Rede Social de Cascais realizou o Plenário 56 do CLAS com balanço, inovação e emoção

Uma rede com rosto, valores e visão

O plenário teve início com a apresentação de um vídeo que retratou a intervenção da Rede Social de Cascais entre 2022 e 2024, nas suas diversas áreas de atuação e projetou o planeamento para o corrente ano 2025. Cada uma dessas áreas foi ilustrada com um slogan que expressa os valores orientadores da Rede Social de Cascais — valores esses que são igualmente assumidos e vividos pelas redes de parceria que a compõem.

Estes slogans representam, de forma simbólica e prática, os princípios que sustentam a ação conjunta da Rede:

• Deficiência: Na Rede não somos indiferentes, potenciamos talentos.
• Infância e Envelhecimento: Na Rede não importa a idade, atuamos em todo o ciclo de vida.
• Formação: Na Rede não estagnamos, apostamos na aprendizagem contínua.
• Pessoas em situação de sem abrigo: Na Rede não somos apenas números, somos rostos e histórias que contam.
• Violência doméstica: Na Rede não olhamos para o lado, somos rede segura.
• Privação: Na Rede não nos escondemos, encontramos dignidade.
• Saúde: Na Rede não separamos o corpo da mente, cuidamos integralmente.
• Inovação: Na Rede não nos acomodamos, experimentamos e inovamos.

Os dados do plano de ação previsto para 2025, reforçam a continuidade e ambição do trabalho em rede no concelho.

Do plano à ação: práticas de intervenção em rede

Um dos momentos centrais do plenário foi a apresentação de pitchs por parte das redes de parceria, evidenciando práticas concretas de intervenção em rede.

As apresentações foram organizadas com base nos objetivos estratégicos dos dois eixos do Plano Estratégico de Desenvolvimento Social e os projetos apresentados são ilustrativos das iniciativas que integram o Plano de Iniciativas de Desenvolvimento Social.

Plano de Iniciativas de Desenvolvimento Social (PIDS)

As redes de parceria apresentaram projetos alinhados com três dos quatro primeiros objetivos do PIDS:

• Objetivo 1 – Desafios demográficos: natalidade, envelhecimento e longevidade
  • Comissão de Freguesia de Cascais/Estoril: Projeto Mãos Dadas
  • Comissão de Carcavelos/Estoril: Projeto Literacia Digital e Inteligência Artificial
• Objetivo 2 – Inclusão e proteção social dos grupos mais vulneráveis
  • NPISA: Projeto Trajetórias, de apoio a pessoas em situação de sem-abrigo
  • PRAPM: Projetos de inclusão e promoção do acesso à cultura
• Objetivo 3 – Garantir direitos e promover igualdade de oportunidades
  •  Diversas redes de parceria apresentaram projetos que serão destacados visualmente com imagem
• Objetivo 4 – Promover a empregabilidade e a qualificação
  (Este objetivo não foi foco das apresentações neste plenário.)

Plano de Iniciativas de Desenvolvimento da Rede Social (PIDRS)

A partir do Objetivo 5, os projetos apresentados enquadram-se no PIDRS, evidenciando a aposta estratégica no fortalecimento interno da própria Rede:

• Objetivo 5 – Reforçar a coordenação estratégica
  • PAM: Projeto Formalização da Plataforma Acolher Melhor
  • PCM: Projeto Construção Participada do Plano Estratégico e Sistema de Monitorização e Avaliação
• Objetivo 6 – Melhorar conhecimento e capacitação
  • CSF Alcabideche e RVT: Projeto Espaço Reflexão “CresSer no Bairro”
  • Núcleo Executivo do CLAS: Apresentação do projeto Consórcio Cascais Global Network, financiado pela União Europeia no âmbito do programa Erasmus+ para a educação e formação de adultos.

Este consórcio contou com a participação de oito organizações da Rede Social de Cascais, entre as quais a Câmara Municipal de Cascais, a Animem Viventem (líder do consórcio), a SER+, CESPA, CRID, CERCICA, Centro Comunitário de Tires e o Centro Social e Paroquial de São Vicente de Alcabideche.

Através de mobilidades internacionais em Espanha, Itália e Dinamarca, estas entidades partilharam boas práticas e recolheram ideias inovadoras nas áreas do envelhecimento, gamificação, pessoas em situação de sem abrigo, deficiência e VIH/SIDA.

Cultura com identidade e emoção

O plenário contou com dois momentos culturais marcantes, que uniram criatividade e identidade coletiva:

• A canção “Esta é que é a Rede”, com letra do Núcleo Executivo do CLAS (com apoio da IA) e inspirada em frases de Carlos Carreiras. Música do Maestro Luís Santos, interpretada pelo Grupo Coral e Instrumental da Associação Social dos Idosos da Amoreira.
• A canção “Pulso”, também com letra inspirada nas palavras do presidente do CLAS, interpretada por jovens da Ludoteca da Adroana (Catenin Nainco, Cristiano Cadjocarinha, Lina Torcato e Tiago Reis), com música de Bruno “Noise” Cruz, videoclipe da Machine Filmes e coordenação de Fábio Anjos.
• Poema sobre Cascais: da autoria de D. Maria Emília Cardoso, cliente da Residência de São Vicente do Centro Social e Paroquial de São Vicente de Alcabideche. O poema foi recitado pela própria durante o plenário.

Como gesto simbólico de reconhecimento, a Presidente do Centro de Reabilitação e Integração de Deficientes (CRID) Maria de Lurdes Vieira bem como Júlio Marques entregaram a Carlos Carreiras uma estatueta feita à mão, pelo artesão Mário Martins do CRID, representando a sua fisionomia, num tributo ao seu percurso e contributo para o CLAS.

Rede Social de Cascais acolhe oito novas organizações membro

A Rede Social de Cascais continua a crescer, reforçando a diversidade e abrangência da sua intervenção social no concelho. No 56.º plenário, foram apresentadas oito novas organizações, elevando para 153 o número total de entidades membro.

As novas organizações que passam a integrar a Rede são:

• ADRA – Agência Adventista de Desenvolvimento, Recursos e Assistência
• AJAUA – Associação Jovens e Adultos Unidos pela Arte
• Associação Pedalar sem Idade
• Associação de Moradores do Bairro do Junqueiro
• Casa Pia de Lisboa
• Dança, Arte & Tangoterapia
• Equipa Local de Intervenção Precoce de Cascais
• Pressley Ridge | Surf Art.

Cada organização teve oportunidade de se apresentar, partilhando com os restantes membros a sua missão, visão, áreas de intervenção e principais parcerias. Esta partilha reforça o compromisso coletivo de cooperação, aprendizagem mútua e resposta articulada às necessidades do território.

Preparar o futuro: Plano de Emergência Interno

Por fim, foi lançada uma proposta de criação de um Plano de Emergência Interno da Rede Social de Cascais, com a coordenação da Proteção Civil. Este plano visa preparar as organizações sociais para uma resposta concertada em caso de catástrofe, face aos desafios e riscos atuais.